公司2017年工作会议在厦门召开

2月3-5日，福建省新华都工程有限责任公司2017年工作会议，在厦门市希阁酒店召开。这次会议的主题是“保安全、提产量、降成本、争发展”。会上，郑明钗董事长作重要讲话，曾庆福常务副总作工作报告；宏大集团郑炳旭董事长、梁发副总，王丽娟财务总监专程前来指导，郑炳旭董事长对公司新一年工作提出要求。公司高管，各管理部、项目部（分公司）经理、副经理，各项目部（分公司）财务科、安全科、设备科、办公室及公司各部门管理人员60余人参加了会议。

宏大集团郑炳旭董事长在听取公司工作报告及其他发言后，充分肯定新华都工程经营团队战斗力强，管理人员能与一线员工同甘共苦，2016年工作能把握好安全、生产、提效、降本这些工作重点，对以郑明钗为核心的经营团队过去一年取得的成绩，以及以陈福淼为代表的分别获得广业公司、宏大集团、新华都公司表彰的先进个人、优秀管理员、优秀技工、先进团队表示祝贺！要求新一年工作继续做好安全、增长、提效、降本等重点工作；他在讲话中还与大家分享了宏大集团的发展前景。

会上，郑明钗董事长综观公司面临的国内外经济形势、行业发展态势和公司生产经营管理存在的问题和困难，对“保安全、提产量、降成本、争发展”的重要性作了具体阐述，强调指出保安全是公司全部生产经营活动持续开展的基础，提产量是公司全部生产经营活动持续开展的根本，降成本是公司全部生产经营活动持续开展的核心，争发展是公司全部生产经营活动持续开展的方向。

会上，曾庆福常务副总经理做了题为《深入挖潜保增长群策群力促发展》的工作报告。报告全面总结公司2016年生产经营工作，指出一年来，在以郑明钗董事长为核心的经营团队领导下，通过大家的共同努力，基本实现年初制定的工作目标，主要体现在项目产量波动大、总体经营业绩稳中趋好，抓机遇抢任务、创造新的增长点，盯住目标落实责任，提产量降成本有新成效，安全就是效益，人人是安全员形成共识，创新施工和生产经营办法，提升竞争发展能力，公司经营团队团结协作，攻坚克难保任务完成，兄弟单位协同发展共创未来；同时分析当前矿山开发市场诸多不利因素，指出新一年工作要继续围绕“保安全、提产量、降成本、争发展”的工作思路，牢牢把握公司发展大局，转变公司生产经营理念，深化内部挖潜、确保生产经营目标完成，强化安全管理、进一步培养全员安全责任意识，改革人事制度、规范管理队伍用人机制，寻找优质项目、努力提升整体生产规模，加强设备管理、全面提升设备运营效益，规范财务管理、严格执行公司财务制度，凝聚力量、继续开展施工难点攻关研究工作，倡导大家要增强信心、统一思想、大胆尝试，坚持不懈，确保2017年的经营目标的实现。

在这次会上，还传达《宏大爆破2017年工作会议精神》，听取《公司安全生产形势与任务报告》、《公司设备投入运营管理情况报告》，表彰“公司2016年优秀项目经理、优秀管理员、优秀技工和先进团队”，颁发《公司2017年项目部（分公司）安全生产管理责任状》等。

会议号召公司全体员工发扬“用心、协同、创新、共赢”的企业精神，共克难关、锐意发展，在新的一年谱写出更加灿烂辉煌的新篇章。