固本强基 齐抓共管 全力打造亲和力班组

8月29日，业主多宝山铜业有限公司党委书记、总经理赖桂华亲临新华都工程公司嫩江分公司组织召开班组建设会。为践行多铜公司提出的《工程协作单位安全生产“一体化”管理实施办法（试行）》，在安全生产管理方面把工程协作单位视为自家人，一体化对待、一体化要求，进一步加强班组精细化管理，强化班组在矿山安全生产的重要作用，建设好学习型班组，打造具有亲和力、凝聚力的基层优秀班组。会议在嫩江分公司一楼会议室举行。业主分管生产副总经理、安环总监以及分公司主要经营班子成员参加本次班组建设推进会。

会议充分肯定嫩江分公司上半年安全生产管理工作扎实推进，能坚持以班组建设，作为安全生产抓基层、抓现场、抓基础的重心，在健全机制、完善体系、强化措施等方面扎实推进，取得积极成效，为保障多铜生产经营目标实现做出积极贡献。

会议要求，要加强班组执行力和履职能力建设，做好疫情防控常态化管控，提前做好冬季物资储备；要建设好学习型班组，加强与员工的协调沟通，特别是做好休假返岗人员的思想情绪跟踪，杜绝一线员工顶岗行为。班组建设，关键在班长、重点在现场。要求班组长要敢抓敢管。要加强班组亲和力、凝聚力建设。

会上，赖桂华总经理要求嫩江分公司要把责任、能力、建设作为当前工作重点来抓。

一是落实好班组主体责任，增强班组长的责任感和使命感；

二是加强培训、提升班组长的管理能力；做一名会管、能管、敢管的新型管理人才；

三是要加强学习、勇于走出去、请进来、学习先进的企业管理理念，要以人文关怀、以人为本为工作导向，加强企业班组文化建设。

会上，还对采矿厂评选的先进班组、先进个人进行颁奖。

会议结束后，赖桂华总经理亲自到嫩江分公司食堂检查，了解员工伙食情况，与员工交流谈心，关心员工生活。